La beauté à l’international : un voyage bidirectionnel entre les marques et les fabricants sous contrat
2025,11,06
Au début de l'entrée des marques étrangères sur le marché chinois, KA (hypermarchés complets) et CS (magasins quotidiens spécialisés en produits chimiques) étaient les principaux canaux de vente, et les chaînes de magasins de produits de beauté ont commencé à pénétrer lentement le marché chinois de détail des produits de beauté. Au début de ce siècle, les chaînes de détaillants sont entrées en Chine continentale et se sont rapidement développées, tandis que des plateformes de commerce électronique ont progressivement émergé. La combinaison du commerce électronique et des magasins physiques a poussé les commerçants de marques traditionnelles à se transformer. Aujourd'hui, diverses plateformes de commerce électronique ont accéléré la mise en ligne de l'industrie de la beauté, formant divers canaux tels que le C2C, le B2C et les boutiques en ligne autonomes de marque.
Dans l’ensemble, l’industrie OEM des cosmétiques a maintenu une situation concurrentielle relativement dispersée pendant de nombreuses années. Bien que plusieurs grandes entreprises de premier plan aient vu le jour, leur part de marché est relativement faible et la majeure partie est toujours détenue par des usines OEM de petite et moyenne taille.
Les changements survenus sur le marché ont également fait de « les gros clients et les petites commandes » la norme. Les marques qui ont atteint un certain niveau de développement établiront leur propre système de chaîne d'approvisionnement, et les grandes entreprises qui n'ont pas encore construit leur propre chaîne d'approvisionnement ne mettront pas leurs œufs dans le même panier. Au lieu de cela, ils confieront leurs produits à différentes usines OEM pour la production afin de réduire les risques.